Abundante Innovación Tecnológica - ¿Cómo Identificar lo Central?
El mundo de innovaciones que día con día van poblando el internet, en sus múltiples formas, nos impone un ritmo en el que en oportunidades no alcanzamos a adoptar una aplicación cuando ya salió otra que hace algo más y mejor. En esta perspectiva las nuevas aplicaciones nos resultan un tanto agobiante y a veces superan nuestra capacidad de lidiar con el continuo proceso de adopción de tecnologías
Por otra parte, con experiencias tan poco creíbles o antes imaginables como el rápido desarrollo, expansión y venta de Instagram (la aplicación para compartir fotografías, por la que Facebook pagó US$ 1
(Leer más)Tendencia al Optimismo - Una Desviación Curable que No Necesariamente Desearás Curar
Siendo personalmente un fiel exponente de la desviación hacia el optimismo ("optimism bias") me interesó este video de TED que habla del tema..
Los puntos principales con los que me quedo del video son:
- La persona con tendencia optimista tiende a ver los eventos que se le presentan de manera mucho más positiva o disminuir los riesgos que enfrenta ante una determinada situación. Ejemplos de esto son quienes vana contraer matrimonio, que aun y cuando la tasas de divorcio en países occidentales alcanza un 40%, consideran que RA ellos la probabilidad de que esto ocurra es 0%
- Esta
Haz que Cuente [#MakeitCount] - Una Buena Dosis de Inspiración
Con agradecimiento a Christian García, ejecutivo emprendedor venezolano, muy sensible a la tecnología y las prácticas de innovación, quien me compartió un video extraordinario más que por sus imágenes (de por sí maravillosas) cómo por el resultado.
La historia es que Nike estaba desarrollando un dispositivo que pudiera llevar la cuenta de los ciclos de ejercicios por lo que encargó al Director Casey Neistat, la realización de un video que permitiera posicionar el producto bajo el slogan #MakeItCount.
Casey, ya había construido una relación con Nike a través de un primer video que produjo, con escasos recursos,
(Leer más)¿Cómo Competir con tantas Restricciones? - La Solución está en el Liderazgo
En el entorno actual, de inestabilidad económica, competencia feroz en los mercados, cambio y evolución de los paradigmas de gestión de negocios y éxito en las de industrias donde participan (rentabilidad, modelos de negocios, innovación), debilidad financiera (tanto de resistir los embates de las crisis permanentes, como la crisis de los sistemas financieros y mercados de capital) y nuevas demandas/exigencias/opciones de los clientes consumidores de productos y servicios, una buena parte de las empresas necesitan operar y competir en un contexto caracterizado por:
- Restricciones presupuestarias y de recursos para operar transparentemente
- Baja colaboración entre áreas y funciones producto de la
Capacidad de Escuchar - Una Competencia Fundamental en los Negocios
Escuchar es una habilidad muy poco desarrollada en nuestra formación educativa. El énfasis principal está puesto en educar el hablar y el escuchar es pasivo
Sin embargo, la capacidad de escuchar es un pilar fundamental en los negocios por cuanto habilita o deshabilita a las organizaciones en su misión de adaptarse a los cambios del entorno y, un paso más allá, inventar el futuro anticipándose a las futuras demandas y requerimientos de clientes y mercados
Un buen indicador de entrada a cualquier organización respecto al nivel de competencias para escuchar es la pregunta:
- ¿Qué está haciendo la gente aquí?
- ¿Cuáles
Realzando los Valores - Una Efectiva Estrategia de Movilización
A través de la habilidad de Miguel Gallardo de encontrar "cosas interesantes", di con este video/experimento:
Dias antes del juego entre Benfica y Sporting (1-0). Coca-Cola decidió poner a prueba la honestidad de los fans. En el estadio de la Luz,
cerca de las taquillas, fué dejada una cartera en el piso con una tarjeta de afiliación de socio del Sporting y un billete para el juego
del sábado. El objetivo era percibir si las personas irían a devolver la cartera o se quedarían con ella.
95% de las personas devolvieron la cartera, actitud que fué filmada por varias camaras
El Cliente es el Único Jefe - Una Lección Clave en los Negocios
Las compañías nacen muy cercanas a sus clientes. De hecho, formar una empresa pasa por formar una cartera de clientes que prefieran continuamente sus productos y servicios
Este principio básico de los negocios lo conocen muy bien los fundadores de cualquier empresa. Sin embargo, este principio fundamental se va perdiendo de vista a medida que las empresas crecen organizacionalmente. Nuevas preocupaciones surgen con el crecimiento (cuidado de costos, funciones administrativas, diseño y seguimiento de operaciones, contratación de personal, suministro de materias primas, por nombrar algunas), que van ocupando la agenda de trabajo y en algún momento generan la ilusión de
(Leer más)¿Cuál es el estado de Enterprise 2.0 ?
La introducción de tecnologías "sociales" en la empresa tradicional ha sido todo un desafío. Desde aspectos generacionales (nacidos análogos y nacidos digitales), paradigmas de comunicación unilaterales, estructuras de poder y autoridad jerárquicas o las prácticas tradicionales de hacer las cosas en el medio social inmediato, como algo que es pragmático y resulta; han sido algunos de los principales
Y si bien no parece dar marcha atrás, el avance ha sido lento y aún quedan muchas barreras que sortear para ver más compañías pilotear e intentar capitalizar la creatividad, colaboración y participación tanto de clientes como de colaboradores a través de
(Leer más)Retorno a lo Simple, Feliz Navidad y un Renovado Año 2012
(haga click sobre la imagen o aquí para ver la tarjeta en tamaño real)
Después de un 2011 intenso, volátil y con bastantes sorpresas en el camino, llegamos al final del año y no hay mejor manera de cerrarlo que reflexionando
Las reflexiones son la capacidad infinita que tenemos los seres humanos de mirar en perspectiva el camino recorrido y extraer aprendizaje, conclusiones, nuevas convicciones. Esta práctica no sólo nos permite aprender como individuos sino también como organizaciones, preparándonos para ser aún más efectivos en el futuro
En estos tiempos, un aprendizaje que en lo personal les comparto es el
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