"Plataforma en Llamas" - Analogía Poderosa para Movilizar un Cambio
Gracias a Raúl Prieto por empujarme fuera de mi "marasmo" para escribir este blog al compartirme una nota del CEO de Nokia, Stephen Elop (escrita en febrero de este año), a todo su equipo staff que comienza con una historia..
Un hombre que trabajaba en una plataforma petrolera en el mar del norte. Una noche despertó al oir una fuerte explosión que dejó la plataforma completa en llamas. El hombre como pudo entre el calor y el humo se abrió paso hasta un costado de la plataforma. Cuando miró hacia abajo sólo pudo observar las oscuras y gélidas aguas del
(Leer más)La Cultura es la Plataforma que Habilita la Estrategia del Negocio
En mi propia reflexión sobre
¿Qué hace exitosas a algunas compañías?
he observado consistentemente que no son las típicas cosas que se dan por sentado: un buen producto, una buena estrategia, un buen equipo directivo, un buen respaldo financiero, un grupo de expertos en la materia, por mencionar algunos
¿Por qué estos elementos no son suficientes?
Porque dada la velocidad del cambio y los efectos de la interconectividad global, no hay producto que dure sin imitaciones (iPhone - Android Phones), no hay estrategia que no necesite ajustes o redireccionamientos (IBM), no hay dinero que pueda comprar una pérdida de competitividad
(Leer más)Tiempo de Reinvención - "El Emprendimiento de Usted"
En los últimos 3 años me ha tocado conocer muchísimos casos de gente que ha perdido su trabajo, que fue parte de algún recorte "necesario", he sido parte de recortes "necesarios" y he tenido que hacer recortes "necesarios" con el fin de ajustar la línea de flotación y adaptarnos a los tiempos
Esta gente, de la noche a la mañana, se vio forzada a "comenzar de nuevo". Ahorros más, ahorros menos la situación final es la misma..
¿y ahora qué voy a hacer? ¿dónde conseguiré trabajo?
Dados los tiempos que vivimos en el mundo, de incertidumbre, volatilidad, cambio de reglas
Manifiestos - Poderosa Plataforma para Movilizar Organizaciones
Cuando se trata de comprometer a una organización (equipo, área, compañía) con un gran objetivo o una transformación, nada más poderoso que construir un manifiesto; es decir un conjunto de declaraciones que además de rescatar el espíritu y foco principal de la estrategia y/o cambio que se quiere lograr, es aceptada por todos, observable en cuanto a la coherencia del hablar y el actuar (decir y hacer) y, de lo más importante, recuerda en todo momento cuál es el punto del juego, la prioridad central y genera mucha ambición, apropiación y pertenencia a quienes lo adhieren
Un buen
(Leer más)Conflicto Ejecutivo - Amenaza Latente, Problema Mayor
El conflicto entre ejecutivos de 1er nivel es algo bastante "común".
Personalmente me he topado con situaciones de conflicto entre ejecutivos de primera línea en la mayoría de compañías que atendemos. Unos conflictos hacen más ruidos que otros, pero la naturaleza de la situación es la misma.
Razones sobran para que se genere: diferencias de opinión, celos, temor, competencia, favoritismo, estilos, etc.
Los síntomas de un conflicto entre ejecutivos de primer nivel, son evidentes:
- Desacuerdo permanente, adquisición de posturas
- Descalificación mutua (por lo general, en privado)
- Resaltar los problemas del otro, culpabilizar de lo que ocurre y no ocurre
- Nula
¿Cómo Cambiar tu Vida? - Aspectos Básicos
¿Y por qué la relevancia para mi?
Porque si bien está realizada de manera gráfica casi como para entretención ofrece varios elementos necesarios para generar cambio en uno mismo, en la familia y por supuesto en las empresas.
Cualquiera sea el dominio del cambio: desarrollo de alguna habilidad, cambio de estilo de
(Leer más)Perspectivas - Un espacio diferente en cada Cultura
Estando consumido en temas de arranque de nuevos proyectos y otras labores de consultoría vuelvo a compartir en mi blog, que ha sido un buen espacio de desafío para articular ideas a partir de la experiencia y las situaciones propias del oficio.
En esta oportunidad que estoy compenetrándome en nuevas culturas organizacionales por lo que ando muy sensible a las posibilidades que abre y cierra cada una de ellas en términos de cambio y transformación para, en algunos casos, literalmente lograr mejores resultados y, en otros, enfrentar situaciones adversas y sobreponerse a ellas
En estas andanzas y reflexiones estaba y
(Leer más)Éxito o Fracaso - El peligro de adoptar ideas que no son nuestras
En conversaciones con ejecutivos, profesionales y amigos, así como en la propia reflexión sobre mi carrera, es posible identificar momentos en los que andamos lanzados sobre actividades, objetivos reconocimientos que no necesariamente calzan con lo que nos satisface, nos hace plenos, nos identifican y nos ayudan a definir quien sómos.
Este tema, aunque parezca simple o sin importancia, tiene un trasfondo significativo y sus consecuencias son aún mayores.
El diseño de nuestra carrera:
- ¿qué esperamos nosotros mismos de nosotros?
- ¿qué esperan otros de nosotros?
- ¿cómo me juzgan los demás por lo que soy?
- ¿hasta dónde puedo o no aspirar?
- ¿soy
Juegos - La nueva era de influencia y movilización de prácticas
Es claro que los juegos han sido una lucrativa y creciente industria principalmente en el espacio del entretenimiento. Cada vez mas sofisticadas consolas, juegos más cercanos a la realidad (incluyendo movimientos físicos como controles), ambientes tanto desafiantes como fascinantes; así como como también más integrados socialmente a las plataformas dominantes como Twitter y Facebook.
Pero ¿Qué tienen de relevante los juegos excepto para los fanáticos?
Pues muchísimo. Los juegos son dinámicas sociales que dependiendo de su diseño pueden influenciar profundamente el comportamiento humano y la cultura.
Así lo explica Seth Priebatsch, el Lider de Scvngr, una compañía start-up (que
(Leer más)Lo más leído de la semana
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