Perspectivas - Un espacio diferente en cada Cultura
Estando consumido en temas de arranque de nuevos proyectos y otras labores de consultoría vuelvo a compartir en mi blog, que ha sido un buen espacio de desafío para articular ideas a partir de la experiencia y las situaciones propias del oficio.
En esta oportunidad que estoy compenetrándome en nuevas culturas organizacionales por lo que ando muy sensible a las posibilidades que abre y cierra cada una de ellas en términos de cambio y transformación para, en algunos casos, literalmente lograr mejores resultados y, en otros, enfrentar situaciones adversas y sobreponerse a ellas
En estas andanzas y reflexiones estaba y
(Leer más)Éxito o Fracaso - El peligro de adoptar ideas que no son nuestras

En conversaciones con ejecutivos, profesionales y amigos, así como en la propia reflexión sobre mi carrera, es posible identificar momentos en los que andamos lanzados sobre actividades, objetivos reconocimientos que no necesariamente calzan con lo que nos satisface, nos hace plenos, nos identifican y nos ayudan a definir quien sómos.
Este tema, aunque parezca simple o sin importancia, tiene un trasfondo significativo y sus consecuencias son aún mayores.
El diseño de nuestra carrera:
- ¿qué esperamos nosotros mismos de nosotros?
- ¿qué esperan otros de nosotros?
- ¿cómo me juzgan los demás por lo que soy?
- ¿hasta dónde puedo o no aspirar?
- ¿soy
Juegos - La nueva era de influencia y movilización de prácticas


Es claro que los juegos han sido una lucrativa y creciente industria principalmente en el espacio del entretenimiento. Cada vez mas sofisticadas consolas, juegos más cercanos a la realidad (incluyendo movimientos físicos como controles), ambientes tanto desafiantes como fascinantes; así como como también más integrados socialmente a las plataformas dominantes como Twitter y Facebook.
Pero ¿Qué tienen de relevante los juegos excepto para los fanáticos?
Pues muchísimo. Los juegos son dinámicas sociales que dependiendo de su diseño pueden influenciar profundamente el comportamiento humano y la cultura.
Así lo explica Seth Priebatsch, el Lider de Scvngr, una compañía start-up (que
(Leer más)Escuchar a las Nuevas Generaciones - Internet, Inteligencia Colectiva y Nueva Visión

Observando a diario las prácticas de colaboración presentes (o ausentes) en las organizaciones tradicionales, es más obvio que algo más de fondo no funciona.
Los principios de diseño: basados en procedimientos a seguir, niveles de autoridad para hacer las cosas, distribución del poder dentro de una estructura piramidal, reconocimiento del logro individual, sistemas de información transaccionales, estructurados y con formas únicas de ingresar y requerir información; son algunos de las razones que generan de manera inevitable la muerte de la capacidad de innovación, erosión de la confianza entre áreas y alejamiento de las mismas, sistemática desmotivación, problemas de integración de
(Leer más)Liderazgo, Lenguaje y Acción - Un rol que todos podemos jugar
(Leer más)
A continuación les comparto una nota de cobertura periodística, que me envió mi estimado Miguel Angel Gallardo, acerca del pensamiento y la visión de Jim Selman (blog en el que escribe), reconocido líder en la práctica del Coaching Ontológico iniciado por el Dr. Fernando Flores, que dará (además de las que ya ha dado) conferencias en Argentina para desarrollar el Liderazgo desde la perspectiva del Lenguaje y la Acción
Me gustó la conversación porque rescata:
- La importancia de las conversaciones como marco de lo que es posible y no posible en una organización
- Como el tipo de conversaciones
Mapa de Poder de las Tecnologías Sociales en los Negocios

No hay duda que las prácticas sociales se expanden con la expansión de tecnlogías móviles y plataformas sociales, con nuevos emprendimientos que generan diariamente miles de aplicaciones que resuelven una u otra dimensión del quehacer cotidiano. Que cada día más la gente se integra a una u otra red social y comienza a aprender de otros, hacer nuevas relaciones, construir una identidad, adoptar causas valiosas, jugar juegos con otros de manera virtual, estar actualizado en las noticias relevantes para cada quién, otros.
La pregunta interesante para nosotros es
- ¿Y qué pasa con las tecnologías y medios sociales en las
Plataformas Sociales y Cambio Cultural en las Organizaciones

En mis vueltas como consultor por diversas organizaciones me he encontrado en la mayoría de ellas con el famoso "radiopasillo", un canal de comunicación aparentemente "no oficial" al que todos recurren, todos sintonizan permanentemente y están enterados de lo que pasó, lo que pasa e incluso, hasta de lo que pudiera pasar..

¿Qué pasaría si pudiéramos canalizar estas conversaciones en un espacio determinado?
Creo firmemente que lo que da valor a una organización es precisamente su capacidad de conversar con agilidad, con foco, reaccionar a las inquietudes detrás de estas conversaciones, conversar para:
- Sintonizarse
- aprender
- coordinarse
- colaborar
- innovar, y porqué
Cómo escapar a la erosión de márgenes - Tomar riesgos y emprender

No hay compañía que escape a la tendencia actual de reducción de precios y erosión sistemática de márgenes. La crisis mundial ha generado variaciones significativas en los niveles de demanda de diversos productos y servicios lo que sumado a mayores niveles de competencia global nos arrastra con velocidad hacia la trampa de la Comoditización en todas las industrias
Algunos mercados caidos NO necesariamente se recuperarán, debido a que la gente está cambiando sus hábitos y comportamientos de consumo, por necesidad o protección, por lo que sentarse y esperar a que todo vuelva a la normalidad no es más una
(Leer más)Reflexiones cortesía de la madre naturaleza para los negocios y la vida
Al igual que hoy, el lunes de la semana pasada conversábamos de manera muy ligera acerca del huracán Alex y su potencial entrada por las costas mexicanas. Noticias sobre la degradación del meteoro a tormenta tropical no hizo más que simplificar la conversación, que no pasaba de un "fin de semana familiar, encerrados en casa, con expectativas de bastante lluvia"
Hoy, sólo 5 días después de la llegada de la esperada lluvia, tenemos una Ciudad (Monterrey) en una situación radicalmente distinta. La infraestructura vial colapsada, con 2 de las principales arterias cortadas por tramos destruidos, colonias anegadas, servicios suspendidos
(Leer más)Indicadores de Desempeño Integral - Un nuevo paradigma

Si hay un área de oportunidad relevante en las organizaciones es el diseño y evaluación del desempeño de los colaboradores (asociados, empleados). Personalmente, he p articipado en la revisión y análisis de estos procesos en diversas compañías y los típicos hallazgos, son:
- Los objetivos no están bien definidos. No está claro el indicador
- Se usa para premiar/castigar a los empleados
- Los únicos que tienen metas claras son los de venta
- Todo queda a la apreciación de mi jefe
- No está relacionada mi contribución con los factores que evalúan
- Los indicadores no generan el comportamiento esperado
- Lo que miden no te



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