Retorno a lo Simple, Feliz Navidad y un Renovado Año 2012
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Después de un 2011 intenso, volátil y con bastantes sorpresas en el camino, llegamos al final del año y no hay mejor manera de cerrarlo que reflexionando
Las reflexiones son la capacidad infinita que tenemos los seres humanos de mirar en perspectiva el camino recorrido y extraer aprendizaje, conclusiones, nuevas convicciones. Esta práctica no sólo nos permite aprender como individuos sino también como organizaciones, preparándonos para ser aún más efectivos en el futuro
En estos tiempos, un aprendizaje que en lo personal les comparto es el
(Leer más)Storytelling - Un Arte que Renace con cada Nuevo Dispositivo
En este simpático video el especialista en mejores formas (prácticas) para contar historias, Joe Sabia, cuenta una historia de cómo evolucionó la forma de contar historias (práctica desde hace 6,000 años) cuando el Alemán Lothar Meggendorfer cambió el libro, como dispositivo para contar historias, por el libro tipo pop up (en tres dimensiones)
y así cambió la historia dejando el venerado libro de ser tan aburrido
A partir de ahí, muchos cambios ocurren con el arte de contar historias cada vez que cambia la tecnología que permite contarlas, terminando, como en el video, utilizando el iPad como dispositivo que
(Leer más)La Magia de la Innovación - Según nada menos que Steve Jobs
Esta entrevista fue realizada a Steve Jobs 16 años atrás (1995) por el cronista de tecnología Bob Cringeli y que ahora saldrá en la forma de una película (Steve Jobs: "The Lost Interview") que comienza a presentarse en Estados Unidos y que basada en la entrevista original (de alrededor de 1 hora de duración) da cuenta de su visión, articulación y genialidad para innovar en productos que a todos nos han cambiado la vida
Sin duda un personaje que nos hará seguir aprendiendo, reflexionando e intentando descifrar su forma de ver el diseño y la innovación para aplicarla
(Leer más)El Gran Valor de una "Buena Historia" en los Negocios
Estos días he tenido una buena oportunidad de acompañar a uno de nuestros clientes en una ronda para levantar capital para financiar la siguiente etapa de crecimiento
El road show ha sido con algunos inversionistas privados, instituciones financieras líderes nacionales y con un reconocido fonde de inversión internacional
Aparte de un nutrido aprendizaje personal (no son estos mis dominios), he podido constatar el gran valor que tiene una "buena historia" en el mundo de los negocios
¿Y a qué me refiero aquí con una buena historia?
A una narrativa sobre la compañía (proyecto, iniciativa en la que se invita a
(Leer más)Emociones Negativas - Áreas de Ceguera y Malos Resultados
Todos hemos sido testigos (y de seguro tambien buenos actores) de alguna conversación que termina en que alguien pierde la cabeza, se altera y reacciona defensivamente asegurando que la conversación NO termine en el resultado esperado y a veces con consecuencias posteriores
Este patrón de conducta es tan recurrente que ya ni siquiera nos sorprende demasiado. Nos pasa con la pareja, a veces con los hijos, nos pasa entre amigos o compañeros de trabajo, aún entre vecinos
¿Y qué pasa cuando el que explota regularmente es el líder de una compañía?
Los daños son incalculables pues la gente identifica de
(Leer más)Redes Sociales: Donde está la conversación - Con o sin Usted
- ¿Participar o no en las Redes Sociales?
- y de hacerlo, ¿hasta dónde llegar con mi empresa?
La primera pregunta está aun muy vigente en diversas empresas, pues no se termina de comprender este fenómeno de las redes asociales. Por lo general, lo observan como tendencias de las nuevas generaciones que interactúan a través de estas prácticas con intereses de entretenimiento y de socialización principalmente pero como algo lejano a los negocios
La segunda pegunta aplica a quienes por convicción o "por si acaso" han comenzado a hacer sus primeros "pininos" (puntos) en esto de las redes sociales y ya tienen
(Leer más)Una Feliz Navidad para cada uno de ustedes - Y un renovado 2011
.. y llega Diciembre con sus fiestas y con ello llega también el momento de agradecer..
Otro año de trabajo, diversión, aprendizajes, eventos que nos alegraron y otros que nos entristecieron, el mundo sigue girando y nosotros también como un componente central
Vivimos tiempos de cambio. Tiempos en los que lo que
estaba escrito no tiene ya necesaria validez. Tiempos en los que la certidumbre
no es ya la mejor compañera. Tiempos en que las nuevas generaciones escriben
sus propias reglas de cómo hacer y comunicar lo que hacen
Estamos en medio de una revolución tecnológica pero más que nada
(Leer más)La Magia de Hacer Conversar a la Gente - Una Práctica muy Rentable
En una sesión de trabajo, por la mañana, con clientes para hacer una transformación de un modelo de operación un ejecutivo en su narrativa de introducción cuenta una metáfora, utilizando una botella y un vaso (que se intenta reproducir en la figura arriba), para representar l adinámica de trabajo actual, y dice:
- El Interlocutor 1, dice: "el vaso está a la derecha de la botella",
- El Interlocutor 2, dice: "el vaso está a la izquierda de la botella",
- El Interlocutor 3, dice: "¿Cuál vaso?, si aquí no hay ningún vaso"
Y declara posteriormente: Que no nos
(Leer más)Perspectivas - Un espacio diferente en cada Cultura
Estando consumido en temas de arranque de nuevos proyectos y otras labores de consultoría vuelvo a compartir en mi blog, que ha sido un buen espacio de desafío para articular ideas a partir de la experiencia y las situaciones propias del oficio.
En esta oportunidad que estoy compenetrándome en nuevas culturas organizacionales por lo que ando muy sensible a las posibilidades que abre y cierra cada una de ellas en términos de cambio y transformación para, en algunos casos, literalmente lograr mejores resultados y, en otros, enfrentar situaciones adversas y sobreponerse a ellas
En estas andanzas y reflexiones estaba y
(Leer más)Plataformas Sociales y Cambio Cultural en las Organizaciones
En mis vueltas como consultor por diversas organizaciones me he encontrado en la mayoría de ellas con el famoso "radiopasillo", un canal de comunicación aparentemente "no oficial" al que todos recurren, todos sintonizan permanentemente y están enterados de lo que pasó, lo que pasa e incluso, hasta de lo que pudiera pasar..
¿Qué pasaría si pudiéramos canalizar estas conversaciones en un espacio determinado?
Creo firmemente que lo que da valor a una organización es precisamente su capacidad de conversar con agilidad, con foco, reaccionar a las inquietudes detrás de estas conversaciones, conversar para:
- Sintonizarse
- aprender
- coordinarse
- colaborar
- innovar, y porqué
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