La Magia de la Innovación - Según nada menos que Steve Jobs
Esta entrevista fue realizada a Steve Jobs 16 años atrás (1995) por el cronista de tecnología Bob Cringeli y que ahora saldrá en la forma de una película (Steve Jobs: "The Lost Interview") que comienza a presentarse en Estados Unidos y que basada en la entrevista original (de alrededor de 1 hora de duración) da cuenta de su visión, articulación y genialidad para innovar en productos que a todos nos han cambiado la vida
Sin duda un personaje que nos hará seguir aprendiendo, reflexionando e intentando descifrar su forma de ver el diseño y la innovación para aplicarla
(Leer más)La Creatividad permite resaltar el valor.. hasta de un País
A través del muro del Ing. Iván Alonso, di con este video de promoción turística premiado en concursos internacionales que muestra cómo la creatividad humana permite rescatar, pulir y hacer brillar el valor hasta de un país
Muchas veces nada más escuchamos lo negativo, vivimos en las fronteras de nuestro espacio físico (e interpretativo) o hablamos más de las insuficiencias que son más evidentes; sin embargo, cuando se construye una historia (video) que da cuenta de las tradiciones, las actividades principales que identifican a la gente en distintos lugares, la naturaleza, la comida, los símbolos, la alegría de los
(Leer más)¿Libro Social o Blog hecho Libro? - Genial
Hacía rato que no pasaba a visitar a uno de mis líderes de tendencias tecnológicas Enrique Dans y, como siempre tan activo e inquieto, me sorprendió con un nuevo experimento que consiste en un "Libro Social" o dicho de mejor manera la publicación digital de un libro (que se vende como cualquier otro) cuyo contenido además del texto incluye ligas para ver más información en Wikipedia, Sitios Especializados, otros Blogs de Referencia
De esta manera, el texto permite que el lector pueda investigar más en aquellos tópicos que sean de su interés accediendo a todos los recursos disponibles
Adicionalmente, el
(Leer más)Manifiestos - Poderosa Plataforma para Movilizar Organizaciones
Cuando se trata de comprometer a una organización (equipo, área, compañía) con un gran objetivo o una transformación, nada más poderoso que construir un manifiesto; es decir un conjunto de declaraciones que además de rescatar el espíritu y foco principal de la estrategia y/o cambio que se quiere lograr, es aceptada por todos, observable en cuanto a la coherencia del hablar y el actuar (decir y hacer) y, de lo más importante, recuerda en todo momento cuál es el punto del juego, la prioridad central y genera mucha ambición, apropiación y pertenencia a quienes lo adhieren
Un buen
(Leer más)¿Experiencia para Contribuir? - Un Paradigma que Cierra Posibilidades
Un paradigma muy común que acompaña a los Directivos es el dar por sentado que el nivel de contribución de un colaborador está relacionado con su experiencia y, particularmente, en "nuestro particular negocio"
a partir de este entendimiento lo natural es tratar a los colaboradores nuevos como gente junior y por alguna ley divina aparece normal descalificar sus observaciones, opiniones, inquietudes pues "es nuevo y no sabe"
¿Cuáles son las consecuencias de este ceguera?
Los efectos son muchísimos y, principalmente, la de innovar
Es precisamente cuando uno entra fresco a una organización que se revelan todas las prácticas,
(Leer más)La Irracionalidad en el Lugar de Trabajo - ¿Problema u Oportunidad?
Como ya había reportado anteriormente, Dan Ariely se ha especializado cientificamente en el estudio del comportamiento humano, demostrando que somos bastante menos "racionales" que lo que pensamos
Sin embargo, esta característica en las organizaciones empresariales puede ser vista como un gran problema, pero contrariamente también como una oportunidad capitalizable a través de experimentos. Sin embargo, para este investigador es asombroso descubrir qué los ejecutivos No experimentan o lo hacen muy poco
En un video entrevista realizado por McKinsey Quarterly, Dan habla sobre:
- La combinación entre situaciones donde es posible confiar en las decisiones de estómago y dónde definitivamente
Disciplina para. . . . "Dejar de Hacer Cosas" y Focalizarse
Con el apoyo de una buena red, el ejercicio de reflexión y diseño continúa como proceso básico de evolución personal y de negocios. En este caso, Christian García un excelente consultor de negocios y mejor aún un ser inquieto y reflexivo, me compartió un buen artículo de Jim Collins, autor conocido por libros como Good to Great, Built to Last, entre otros
En el artículo el autor hace una reseña de un importante aprendizaje que tuvo durante un curso que tomó en Stanford para mejorar la Creatividad, al principio de su carrera profesional en HP
Durante el curso
(Leer más)Qué más fácil que Gráficamente - El valor de la simplicidad
Participando en las últimas semanas en intensas sesiones de diseño con diferentes organizaciones en temas relevantes para el negocio, tales como:
- definición de objetivos estratégicos
- segmentación de clientes nuevos
- diseño de modelos de gestión ejecutiva para asegurar el logro de resultados
- diseño de modelos de gestión de la relacion con clientes a través del servicio
- diseño de procesos y prácticas de una plataforma de innovación de productos
- diseño de un nuevos procesos para mejorar la comunicación interna corporativa,
- otras
me queda cada vez más claro la necesidad de generar mapas simples y gráficos para reducir la complejida, facilitar el entendimiento
(Leer más)La Tecnología - en ciertos temas - es como la Justicia: "Tarda pero llega"
En lo personal soy amante de la tecnología, especialmente la que sirve para mejorar la productividad de nuestro trabajo de Consultoría. Pues bien, acabamos de recibir las nuevas Laptops seleccionadas por nuestro Champion Tecnológico, René Gómez. Unas flamantes Tablets, y no puedo dejar de comentar mis impresiones y asombros por los avances de lo más a lo menos:
- Estoy "apantallado" por la perfección de la capacidad actual de reconocimiento de caracteres. De la anterior Tablet que tuve con un sistema operativo un par de versiones menores que Windows 7, la diferencia es del cielo a la tierra.
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