Empresas que Incorporaron Medios Sociales - Ejemplos a Seguir

Enviado por Paulo Ortiz el 06/12/2011 a las 10:50 AM

Hace poco tiempo les compartí una entrada con un artículo sobre Estrategia Social como el componente necesario para habilitar estrategias de medios sociales. Uno de los elementos de valor para mi en el artículo fueron los ejemplos concretos que compartió el autor, que ayudan a entender con facilidad el punto de su propuesta

En la misma línea les comparto ahora una infografía que destaca 5 compañías que están literalmente "Rocking" a través de los medios sociales, sea con sus perspectivas de servicio, capacidad de escuchar clientes, involucramiento de empleados en la construcción de capacidades competitivas internas o "correr la voz"

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Word-of-Mouth Marketing - ¿Qué es y cómo funciona?

Enviado por Paulo Ortiz el 05/12/2011 a las 11:57 AM

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Todos hemos incorporado el concepto word-of-mouth en el lenguaje de negocios y hasta hacemos estrategias para utilizar esta forma de difundir nuestros servicios, oferta y marca... pero..

¿Qué es el Word-of-Mouth y cómo se relaciona con los negocios?

Para responder esta pregunta de la manera más simple y precisa, a través del blog church of customer encontré nada mejor que el siguiente video de la WOMMA (Word-of-Mouth Marketing Association)

Y para complementar el análisis, vea las siguientes estadísticas sobre el WOM..Statistics_on_WOM.png

Estrategia Social - Elemento clave de éxito en Social Media

Enviado por Paulo Ortiz el 09/11/2011 a las 05:07 PM

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Conversando últimamente con algunos clientes que se han "aventado" al mundo de las redes sociales para hacer presencia de marca, establecer contacto con sus clientes, escuchar las opiniones sobre sus productos y servicios y promover sus ofertas; escucho entre sus avances que han logrado X miles de seguidores (fan) en sus páginas de Facebook, Twitter, entre otras redes sociales

Sin embargo, a la pregunta de ¿Qué falta? la respuesta es más o menos del tipo: ".. lo que nos falta ahora es ver cómo transformamos estas interacciones en órdenes de compra (monetización).."

Con esta inquietud en mente (

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Colaboración - Una Oportunidad que crece con la Tecnología

Enviado por Paulo Ortiz el 04/05/2011 a las 01:54 PM

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La distinción de "Colaboración", como "trabajar juntos para producir algo (meta, condición de satisfacción)", está evolucionando significativamente con la revolución tecnológica (redes de telecomunicaciones, dispositivos inteligentes y móviles, aplicaciones de software que los transforman en capacidades nuevas para el "usuario") y el fenómeno  galopante de las redes sociales (vivir, desarrollarse, compartir, y actuar en comunidades conectadas permanentemente)

Anteriormente, y para muchos todavía, colaboración tenía una connotación claramente definida por la presencia o convergencia de los actores para "poder colaborar". La utilización de equipos de Videoconferencia y/o los presupuestos de gastos de viaje fueron privilegio de grandes corporativos y

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Comunidad de Habla Hispana - Mercado con escasas opciones.. aún

Enviado por Paulo Ortiz el 21/10/2010 a las 10:25 AM

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Cuando se trata del mundo de habla hispana, de quienes habitamos hacia el sur del río grande (río Bravo), el acceso a ciertas posibilidades relacionadas con prácticas y utilización de herramientas de productividad y conocimientos específicos, básicos para competir en un mundo global, interconectado y que comparte ciertos estándares está definitivamente limitado

¿Cuáles son sus limitantes principales?

Si bien la penetración de internet y el uso de computadoras va en aumento (aún el gap es significativo con respecto a países desarrollados), el nivel de ingreso de los países latinoamericanos y mucho peor aún la desigualdad es otro factor

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Escuchar a las Nuevas Generaciones - Internet, Inteligencia Colectiva y Nueva Visión

Enviado por Paulo Ortiz el 27/09/2010 a las 07:11 PM

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Observando a diario las prácticas de colaboración presentes (o ausentes) en las organizaciones tradicionales, es más obvio que algo más de fondo no funciona.

Los principios de diseño: basados en procedimientos a seguir, niveles de autoridad para hacer las cosas, distribución del poder dentro de una estructura piramidal, reconocimiento del logro individual, sistemas de información transaccionales, estructurados y con formas únicas de ingresar y requerir información; son algunos de las razones que generan de manera inevitable la muerte de la capacidad de innovación, erosión de la confianza entre áreas y alejamiento de las mismas, sistemática desmotivación, problemas de integración de

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Mapa de Poder de las Tecnologías Sociales en los Negocios

Enviado por Paulo Ortiz el 02/09/2010 a las 06:02 PM

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No hay duda que las prácticas sociales se expanden con la expansión de tecnlogías móviles y plataformas sociales, con nuevos emprendimientos que generan diariamente miles de aplicaciones que resuelven una u otra dimensión del quehacer cotidiano. Que cada día más la gente se integra a una u otra red social y comienza a aprender de otros, hacer nuevas relaciones, construir una identidad, adoptar causas valiosas, jugar juegos con otros de manera virtual, estar actualizado en las noticias relevantes para cada quién, otros.

La pregunta interesante para nosotros es

  • ¿Y qué pasa con las tecnologías y medios sociales en las
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En la Era de los Medios Sociales el mismo pobre servicio

Enviado por Paulo Ortiz el 03/08/2010 a las 11:15 PM

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¿Abrir un canal nuevo de comunicación con los clientes: Twitter, Facebook ?

Aparentemente una práctica creciente en las empresas y un nuevo rol como lo veíamos en otra entrada.

Sin embargo, veámos las dos caras de la moneda:

  1. Desde la perspectiva de la empresa, comienza con muchas ganas a conectarse con las conversaciones, a generar contenido de interés hasta que la comunidad se da cuenta de la presencia y conversaciones provenientes de la empresa/marca. Los comentarios positivos y el tráfico en aumento anima; sin embargo, los comentarios negativos y los requerimientos comienzan a generar agobio y una sensación de
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Éxito en Medios Sociales? - No tan rápido, hay que aprender

Enviado por Paulo Ortiz el 02/08/2010 a las 02:50 PM

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El éxito del nuevo rol de Social Media Executive del que hablábamos en el post anterior, no está asegurado. Aquí una demostración que la participación de las empresas/marcas en las redes sociales no basta con la presencia y la generación de contenido; es necesario entender la dinámica social y desarrollar nuevas habilidades sociales de interacción, conexión, autenticidad, resolución.


Anexo un estudio muy significativo de los 8 factores de éxito que demuestran correlación y fundamentan el éxito de su presencia en Facebook convertida a referencias positivas (word-of-mouth) e interacciones (transacciones de valor). Los resultados muestran que aún

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Social Media Executive - Un rol emergente en las empresas

Enviado por Paulo Ortiz el 30/07/2010 a las 02:52 PM

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Con la proliferación de las redes sociales como una "manera de vivir" conectados, coonversar activamente, atender las inquietudes de manera colaborativa, las empresas cada vez más buscan participar de esas conversaciones y ver de qué manera conectar sus servicios, construir una identidad social e influir en sus marcas.

Community Managers, Social Media Experts o Chief Social (Media) Officer es un rol cada día más demandado por las organizaciones. Sín embargo,

  • ¿Qué hace específicamente este rol?
  • ¿Cuál es el perfil y dónde buscarlo?
  • ¿Cuál es la compensación por su contribución?

La respuesta a esta pregunta es intentada por cada

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