Silos Organizacionales - Una analogía de impacto en los negocios
No conozco una compañía donde no se utilice la analogía de los "silos", por medio de expresiones como:
- Aquí se trabaja en silos
- No hay forma de romper los silos
- Eso no funcionará porque que hay conflicto entre los silos
- Son las consecuencias de trabajar en silos
Pero ¿Qué son los silos organizacionales?
Son un conjunto de prácticas y hábitos culturales, que surgen como respuesta al diseño de organizaciones con sentido jerárquico y orientadas al control. Constituyen una manera cultural de trabajar y hacer las cosas, la que puede ser caracterizada por:
- Comunicación fluye dentro del área pero
(Leer más)El Lado Emocional del Cambio - Todo un reto para los Líderes
http://blog2.theparadigmagate.com/content/edit/746052#edit-form
Estos son tiempos de cambio.
Sea por una razón u otra, las compañías necesitan cambiar aceleradamente y con efectividad si quieren sobrevivir o retomar sus ambiciones originales. Ya sea porque la industria en la que están sufrió un cambio radical, porque fueron adquiridas por otra compañía, porque el modelo de negocio y operación perdió rentabilidad y competitividad, porque los clientes cambiaron sus patrones de consumo y ajustaron su gasto, porque no hicieron ajustes a tiempo y la situación actual les pasa la cuenta.
Estos imperativos de cambio se encuentran entonces con el gran desafío que representa el
(Leer más)Las 5 Disfunciones de un Equipo Ejecutivo - Un buen mapa de trabajo
En nuestra oferta permanente de fortalecimiento de equipos ejecutivos que lideran estratégica y operacionalmente las empresas, di con el libro (que ya me lo habían recomendado, lo tenía y no lo había leido) The Five Dysfunctions of a Team, de Patrick Lencioni, que ofrece una perspectiva simple y potente para entender las dificultades típicas de un equipo de 1er nivel y, al mismo tiempo, un mapa para orientar el proceso de integración, fortalecimiento y efectividad del mismo.
En la matriz superior se aprecia el esquema de Pat, el que caracteriza los problemas de un equipo, comenzando por:
- La
Liderando Tribus - Una nueva manera de movilizar el cambio a escala
En este video, Seth Godin, explica que "cambiar las cosas es una manera de vivir la vida" y que el ciclo de concebir una idea, difundir una idea e implementar una idea es un proceso que hoy por hoy resulta mucho más efectivo cuando se realiza liderando y conectando gente en tribus creando finalmente un movimiento capaz de transformar el estado de las cosas en cualquier dominio de interés.
Que la tecnología disponible, el internet, la diversidad permite hoy participar, crear y liderar comunidades en torno a una idea, un sentimiento compartido, una pasión.
Lo anterior aplica para promover
(Leer más)Creando un Club de Lectura en su Empresa e Introduciendo Prácticas Sociales
En nuestra experiencia de consultoría, en diferentes empresas, hemos constatado una y otra vez cuán activa e inquieta es la gente para aprender y una manera de hacerlo es a través de la lectura de buenos libros.
La inquietud anterior se manifiesta en pedir referencias de libros, libros que se leen, recomiendan y prestan unos a otros pero rara vez esta inquietud se organiza en prácticas para hacerla recurrente y más efectiva.
Leer es una práctica social, en la que uno puede compartir interpretaciones sobre la lectura y enriquecerse con la perspectiva de otros lectores. Lo que bien llevado genera
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