5 Cualidades para Ocupar la Oficina de la Esquina - La del CEO

Enviado por Paulo Ortiz el 01/12/2011 a las 07:51 PM

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En el trabajo de caracterizar un CEO efectivo, di con un buen artículo del New York Times llamado Distilling the Wisdom of C.E.O.’s escrito por Adam Bryant, editor senior y autor del libro

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en el que sintetiza luego de más de 70 entrevistas con CEO's, las 5 características o cualidades centrales que exhiben y valoran los ejecutivos en esta posición:

  1. Curiosidad Apasionada (Passionate Curiosity): Se refiere a la continua y profunda práctica de reflexionar acerca del comportamiento de las personas y las situaciones, para entender qué funcionó, qué no funcionó, qué historias cuenta la gente y encontrar mejores formas
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La Magia de la Innovación - Según nada menos que Steve Jobs

Enviado por Paulo Ortiz el 22/11/2011 a las 02:09 PM

Esta entrevista fue realizada a Steve Jobs 16 años atrás (1995) por el cronista de tecnología Bob Cringeli y que ahora saldrá en la forma de una película (Steve Jobs: "The Lost Interview") que comienza a presentarse en Estados Unidos y que basada en la entrevista original (de alrededor de 1 hora de duración) da cuenta de su visión, articulación y genialidad para innovar en productos que a todos nos han cambiado la vida

Sin duda un personaje que nos hará seguir aprendiendo, reflexionando e intentando descifrar su forma de ver el diseño y la innovación para aplicarla

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Mujeres, Feminismo y Pasión - Realidad y Lecciones del Mundo

Enviado por Paulo Ortiz el 03/11/2011 a las 02:09 PM

En esta agradable conferencia en TED 2007, nuestra compatriota Isabel Allende habla de sus convicciones feministas, la inspiración que le generan algunas mujeres notables, que en condiciones a veces infrahumanas, logran salir adelante con su fuerza y pasión

Con la gracia, naturalidad y hasta irreverencia que la caracteriza en sus novelas, la autora cuenta una breve historia de:

  • Wangari Maathai: La primera mujer africana en ganar el premio nobel de la paz, quien plantó 30 millones de árboles con lo que cambió el suelo, el clima y la economía en algunas partes de África
  • Somaly Mam: Activista somalí
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"Plataforma en Llamas" - Analogía Poderosa para Movilizar un Cambio

Enviado por Paulo Ortiz el 02/11/2011 a las 07:12 PM
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Gracias a Raúl Prieto por empujarme fuera de mi "marasmo" para escribir este blog al compartirme una nota del CEO de Nokia, Stephen Elop (escrita en febrero de este año), a todo su equipo staff que comienza con una historia..

Un hombre que trabajaba en una plataforma petrolera en el mar del norte. Una noche despertó al oir una fuerte explosión que dejó la plataforma completa en llamas. El hombre como pudo entre el calor y el humo se abrió paso hasta un costado de la plataforma. Cuando miró hacia abajo sólo pudo observar las oscuras y gélidas aguas del

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El estado de ánimo de "Agobio Operativo" y sus Impactos

Enviado por Paulo Ortiz el 29/08/2011 a las 01:36 PM

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Es posible identificar en las empresas, un estado de ánimo tal que cuando la gente lo observa en algún actor, hacen referencia a él como: ".. se lo tragó la operación", (otras expresiones".. se lo chupó la bruja"), haciendo referencia a quienes están absortos lidiando con las coherencias e incoherencias de algún proyecto, área o función para dar resultados

 

¿Por qué nos interesa hablar de estados de ánimo y en particular de éste?

Los estados de ánimo, son una dimensión constitutiva de los seres humanos. Es decir, no podemos abstraernos a ellos, ni controlarlos como algo sobre

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Para Generar Acción - Hacer Compromisos Públicos

Enviado por Paulo Ortiz el 28/07/2011 a las 06:13 PM

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Cuando se trata de producir acción, es necesario hacer y conseguir compromisos. Una de los principios para que un compromiso sea más sólido (potente, que tenga tracción) es que sea hecho en público. Es decir, sea escuchado por una comunidad en la que uno compromete la identidad en el cumplimiento o incumplimiento del mismo

De esta manera, tanto en las organizaciones de negocio como en la vida en sociedad la gente construye su comunidad en la cual hace a y consigue compromisos de los miembros para producir acción colectiva en determinados dominios de acción

Entonces, podría existir un banco público

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El Gran Valor de una "Buena Historia" en los Negocios

Enviado por Paulo Ortiz el 23/06/2011 a las 07:32 PM

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Estos días he tenido una buena oportunidad de acompañar a uno de nuestros clientes en una ronda para levantar capital para financiar la siguiente etapa de crecimiento

El road show ha sido con algunos inversionistas privados, instituciones financieras líderes nacionales y con un reconocido fonde de inversión internacional

Aparte de un nutrido aprendizaje personal (no son estos mis dominios), he podido constatar el gran valor que tiene una "buena historia" en el mundo de los negocios

 

¿Y a qué me refiero aquí con una buena historia?

A una narrativa sobre la compañía (proyecto, iniciativa en la que se invita a

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Emociones Negativas - Áreas de Ceguera y Malos Resultados

Enviado por Paulo Ortiz el 14/06/2011 a las 01:53 PM

Todos hemos sido testigos (y de seguro tambien buenos actores) de alguna conversación que termina en que alguien pierde la cabeza, se altera y reacciona defensivamente asegurando que la conversación NO termine en el resultado esperado y a veces con consecuencias posteriores

Este patrón de conducta es tan recurrente que ya ni siquiera nos sorprende demasiado. Nos pasa con la pareja, a veces con los hijos, nos pasa entre amigos o compañeros de trabajo, aún entre vecinos

¿Y qué pasa cuando el que explota regularmente es el líder de una compañía?

Los daños son incalculables pues la gente identifica de

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La Irracionalidad en el Lugar de Trabajo - ¿Problema u Oportunidad?

Enviado por Paulo Ortiz el 11/03/2011 a las 09:17 AM

Como ya había reportado anteriormente, Dan Ariely se ha especializado cientificamente en el estudio del comportamiento humano, demostrando que somos bastante menos "racionales" que lo que pensamos

Sin embargo, esta característica en las organizaciones empresariales puede ser vista como un gran problema, pero contrariamente también como una oportunidad capitalizable a través de experimentos. Sin embargo, para este investigador es asombroso descubrir qué los ejecutivos No experimentan o lo hacen muy poco

En un video entrevista realizado por McKinsey Quarterly, Dan habla sobre:

  • La combinación entre situaciones donde es posible confiar en las decisiones de estómago y dónde definitivamente
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Estrategia Personal - ¿Cómo Evaluarás el Éxito en tu Vida ?

Enviado por Paulo Ortiz el 22/02/2011 a las 01:18 PM

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Poniéndome al corriente en algunas lecturas atrasadas di con un artículo "maravilloso".

Y ustedes se peguntará por qué o qué tiene de maravilloso...

La respuesta es que es una Clase de Negocios aplicada a la vida personal, utilizando ejemplos que ilustran muy bien los mensajes e invitan, con destreza sublime, a tomar "acción con sentido"

El contexto es el siguiente: La Clase 2010 de Graduados de MBA de la Universidad de Harvard, le pidió al profesor Clayton M. Christensen, autor del libro The Innovator's Dilemma entre otros, que les dirigiera unas palabras sobre cómo aplicar los modelos y teorías

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